Naturgesetze

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Beitragsfoto: Theorie der Schwerkraft | © Shutterstock

Jeder kennt sie, unsere Naturgesetze. Diese unterscheiden sich von den menschengemachten Gesetzen darin, dass sie nicht von uns nach Belieben in Kraft oder außer Kraft gesetzt werden können. Eine genauere oder gar einheitliche Definition gibt es allerdings nicht.

Und so möchte ich heute den Naturgesetzen drei weitere Gesetze mit hinzufügen, die ich Menschengesetz 1 bis 3 nenne: Das erste Menschengesetz lautet, dass auf 100 Menschen immer 5 Idioten kommen. Das zweite Menschengesetz lautet, dass sobald mehr als 5 Menschen beisammen sind, immer auch ein Idiot darunter ist. Und das dritte Menschengesetz lautet, dass sobald ein Mensch meint, dass die anderen mehrheitlich „Idioten“ seien, dieser ganz genau ein solcher ist.

Als Mensch müssen Sie mit diesen drei Menschengesetzen umzugehen lernen. Dies ist zwingend notwendig, wenn Sie nicht selber an der Menschheit zerbrechen oder gar selbst in Führungsverwendungen erfolgreich sein wollen. Im Falle, dass Sie ein guter Führer sein möchten, dann muss zudem das Führungsgesetz 1 zwingend erfüllt sein. Und dies lautet: Nur wer Menschen liebt, kann diese auch führen.

Und ich wiederhole es gerne nochmals, das Wunderbare an Naturgesetzen ist, dass wir diese nicht aushebeln können. Dies werden Sie spätestens dann feststellen, sobald Sie die größten Mühen darauf verwendet haben, zumindest einen Idioten aus Ihrem Verantwortungsbereich loszuwerden und Ihnen dies zudem auch tatsächlich gelungen ist, ganz plötzlich irgendwo eine Tür aufgeht und Sie ganz automatisch gleich zwei neue erhalten.

Spätestens dann sollten Sie als guter Führer erkennen, dass Sie diese 5 Idioten maximal eindämmen können bzw. müssen sie aber kaum selbst aktiv loswerden. Manchmal haben Sie Glück und einer dieser Idioten wird von der Polizei abgeholt, was Ihnen aber kaum weiterhilft, da sich sogleich auch wieder eine Tür öffnet und Sie mindestens einen neuen erhalten.

Im Falle, dass Sie jemals etwas mit Statistik zutun hatten, wissen Sie, dass es immer auch Abweichungen gibt, leider stellt dabei das Menschengesetz 2 sicher, dass Sie es niemals mit weniger als einem Idioten zutun haben werden, ganz im Gegenteil, die Abweichungen können manchmal sogar nach oben ausschlagen. Der Natur sei es gedankt, allerdings nur so lange, bis das Menschengesetz 3 in Kraft tritt.

Deshalb bietet es sich an, dass Sie als Mensch oder gar als Führer sehr kreativ werden, nämlich darin, wie Sie solche Idioten beschäftigen können, um den Rest Ihrer Mitarbeiter sinnvoll und produktiv einzusetzen; notfalls müssen Sie Ihren besten Mann opfern, der dann diese Tätigkeit für Sie übernimmt.

Und dabei lernen Sie dann ein weiteres Naturgesetz kennen, nämlich die 80/20 Regel (das Menschengesetz 4): 80 % Ihrer Zeit benötigen Sie für diese 5 Idioten und 20 % für den Rest; selbst wenn Sie Ihren besten Mann dafür opfern — dies erspart Ihnen nur den einen oder anderen Nerv, was sich aber über die Jahre gerechnet, tatsächlich auszahlt.


„If we’ve learned anything from the best-selling ‚Diary of a Wimpy Kid‘ children’s book series, it’s that those who see themselves surrounded by idiots are usually idiots themselves.“

Jakob Augstein, Europe Is Right to Doubt German Euro Leadership (25.03.2013)

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Weitersagen:

  • Manch agilen exzellenten Organisationen gelingt es bisweilen, die Quote zu senken. Zu Ungunsten anderer, denn in Summe bleibt ja Menschengesetz 1 bestehen.