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Mitarbeiter, die mit Masse im Homeoffice arbeiten können, sind gerade jene Mitarbeiter, die man eigentlich schon gar nicht mehr benötigt.
Hier sollte man sich sehr schnell überlegen, ob man solche Mitarbeiter nicht durch KI, traditionelle Software oder durch organisatorische Maßnahmen ersetzen kann.
Was aber nicht bedeutet, dass jeder, der ständig in einem Büro sitzt, weiterhin unersetzlich ist. Auch hier gilt es, sehr schnell zu gucken, ob man auch diese Arbeitsplätze nicht einsparen kann.
Nachtrag 19.10.2023
Da ich gleich mehrere negative Reaktionen erhielt — was ich auch erwartet habe — erweitere ich meinen Gedankenblitz mit ein paar Ergänzungen.
Jede Arbeit wie auch jeder Arbeits- und Produktionsprozess muss kontinuierlich überprüft werden. So auch die jeweiligen Arbeitsplätze an sich. Es hat sich durchaus bewährt, dass man in Verwaltungen — was man bei uns wohl nicht mehr in Gänze macht — sämtliche Arbeitsplätze alle zwei Jahre auf den Prüfstand stellt: Sinn und Zweck, Auslastung und Möglichkeit einer Effizienzsteigerung.
In technologisch anspruchsvolleren Betrieben muss diese Routineprüfung schneller erfolgen, wobei sich hier eine jährliche Prüfung als pragmatisch herausgestellt hat. Schnellere Routinen sind bei Menschenarbeitsplätzen wohl kaum realisierbar, zumindest unter menschlichen Gesichtspunkten.
Produktionsauslagerungen wie auch die Auslagerung von geistiger Arbeit (z. B. Homeoffice) sind auf jeden Fall ein Hinweis darauf, dass man das Ganze auch anders organisieren kann und die jeweilige Arbeit aus dem Unternehmen gänzlich auslagern könnte — was selbstverständlich vorab zu prüfen wäre.
Die Gründung von neuen Firmen, eine Übernahme einer Abteilung durch eine andere Firma oder die Beauftragung einer Firma, die bisherigen Tätigkeiten für die eigene und weitere Firmen zu übernehmen, sind inzwischen gang und gäbe.
